A Espera en Negócios

Algo de que o negócio precisa — um mercado para amadurecer, um negócio para fechar, um concorrente para tropeçar, o recrutamento certo para aparecer — ainda não está maduro, e pressioná-lo o atrasará. Seu trabalho é a qualidade da espera: mantenha a equipe nutrida e o moral estável, gerencie bem os fundamentos e mantenha sua posição com certeza, em vez de um monitoramento tenso. A imagem é precisa — coma e beba, mantenha-se de bom humor. O perigo pode estar à frente e uma verdadeira travessia pode ser necessária, mas a força que aguarda o momento sem ansiedade é o que faz a travessia ter sucesso. Dúvidas e impaciência escapam; parceiros e funcionários as percebem como instabilidade.

A janela não está atrasada — está a caminho, e esta temporada é para preparar o negócio, não para lançar prematuramente. Fortaleça o produto, a pista de lançamento e os relacionamentos para que, quando o momento chegar, você possa agir com toda a força. Cuidado com as duas falsas saídas que as linhas descrevem: mergulhar antes que a hora esteja madura (esperar na lama, o que convoca os próprios obstáculos que você teme) e lançar-se pela amargura ou inquietação (esperar em sangue). Quando ajuda inesperada ou uma oportunidade desconhecida chegar — os convidados não convidados da linha 6 — honre-a; o resgate nos negócios muitas vezes aparece em uma forma que você não planejou.